产品与服务
酒店策划顾问

酒店顾问概述

酒店定位不当,建成酒店又如何?

君豪拥有有着丰富管理经验的著名酒店管理专家组成的顾问团队,通过对市场进行细致的可行性论证,根据项目的定位和市场的需要,并结合酒店营运的实用性,为酒店设计提供具有创意的酒店设计概念,从而合理地控制项目的经营设计成本,减少风险,避免建设施工的重复改造,提高项目的效益最大化! 君豪国际与投资方签署策划服务合同,委派资深专家团队到项目所在地进行市场调查及分析,完成《酒店可行性分析报告》及《酒店概念设计指导建议》。

顾问范围:星级酒店、温泉酒店、产权式酒店、酒店公寓、度假村、会所、餐饮、娱乐休闲

酒店顾问内容

一.项目所在地宏观经济与旅游业发展分析

  • 项目所在地及周边区域的整体发展分析

二.项目经营环境调查及分析

  • 项目所在地旅游经济发展状况分析
  • 项目所在地相关行业的发展状况分析
  • 项目重点竞争对象经营状况分析

三.项目所在地市场和客源调查分析及定位

  • 项目所在地相关的市场和客源分析及定位
  • 项目重点竞争对象的市场客源分析

四.项目类别定位分析

  • 星级酒店、产权式酒店、酒店公寓、度假村、会所

五.酒店功能布局及功能面积规划

  • 根据分析调查结果,合理配搭项目功能的组成比例。

六.项目整体布局规划

  • 项目建筑主体规划
  • 项目室外设施及园林规划
  • 项目各营业场所规划
  • 项目公共区域规划
  • 项目后勤区域规划

七.从设计技术、使用要求和经济角度对平面图纸优化

  • 后勤区域合理分配及功能优化
  • 公共区域合理分配及功能优化
  • 客房合理分配及功能优化
  • 前厅区域合理分配及功能优化
  • 运动康体SPA区域合理分配及功能优化
  • 餐饮区域合理分配及功能优化
  • 娱乐区域合理分配及功能优化

八.项目经营模式论证分析及定位

  • 各种可选的项目整体经营模式论证及定位
  • 各种可选的功能经营模式论证及定位

九.项目财务分析

  • 项目建设投资估算
  • 项目建设资金使用计划可行性论证
  • 项目建设投资风险及经营风险分析
  • 项目每月费用预算
  • 项目每月经营成本预算
  • 项目每月营业额预测
  • 项目经营风险评估及防范措施

十.项目建设可行性分析结论

十一.酒店项目概念设计指导

  • 项目功能定义特殊性说明
  • 项目布局规划特殊性说明
  • 国内外同行设计流行风格介绍
  • 项目经营策略对设计的要求
  • 项目室外设施及园林设计建议
  • 项目室内外装修概念设计
  • 项目室内外装饰概念设计
  • 项目功能板块设计要求
  • 项目星级 / 档次定位
  • 项目环境风格建议
  • 项目建筑风格建议
  • 项目建筑经济技术指标
  • 项目材料和设备使用建议
  • 君豪创新建议设计及实施
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